A Blanchard segít Önnek abban, hogy javuljon az alkalmazottainak a termelékenysége és a teljesítménye. Lépjen velünk kapcsolatba még ma, hogy megbeszéljük szervezetének egyedi igényeit.
Változtassa meg a szervezeti kultúrát!
Az egyik legnagyobb európai gyártó kereste meg a cégünket, hogy részt vegyen Gung Ho! elnevezésű, a szervezeti kultúra megváltoztatását segítő programunkban az alkalmazottak megtartási arányának növelése érdekében. Valamivel több, mint egy év alatt 35 százalékról 10 százalékra, vagyis 25 százalékkal, csökkentették a munkaerő-elvándorlást, és jelentős mértékben csökkentették a távollétek arányát is.
Kiválóság az egyéni és a szervezeti összhangon keresztül
Ezer meg ezer motiválatlan és kedvtelen dolgozó vánszorog munkába nap mint nap, akiknél a lelkesedés hiánya az egész vállalat bukását okozhatja. A szervezetek gyakran annyira elkötelezettek az örökölt struktúrájuk iránt, hogy képtelenek kialakítani egy olyan vállalati kultúrát, amely javítja a dolgozóik életminőségét, és ezáltal az ügyfelekét is.
Van azonban megoldás az ilyen problémákkal küzdő szervezetek számára is – kifejleszteni egy olyan szervezeti kultúrát, amely megköveteli az információk megosztását; a szervezeti motivációk, értékek és célok összehangolását; az élvonalbeli vezetők felelősségteljes döntéshozatali gyakorlatát, az alkalmazottak fejlesztését, és a siker megünneplését. Manapság az alkalmazottak értelmet keresnek a munkájukban, a termékekben és szolgáltatásokban, amit nyújtanak jobban, mint bármikor ezelőtt. Az alkalmazottak motiválására és a vállalat minden szintjén megvalósuló ösztönzésre a Blanchard szervezeti változást elősegítő, Gung Ho! programja a megoldás.
AKen Blanchard bestsellerén, a Gung Ho! című könyvön alapuló tréningprogram számos szervezeti szükséglet megoldására képes annak érdekében, hogy az Ön cége a jelenlegi, éles versenyhelyzetekkel jellemzett üzleti világban is megőrizhesse vezető pozícióját.
Az eredmények
- A vállalat teljes menedzsmentjét ráveszi a változásmenedzsment iránti elköteleződésre és a folyamatba történő bevonódásra
- Elszámoltathatóvá teszi a vezetőket a szervezeti kultúra megváltoztatásának előidézésében és fenntartásában
- Növeli a szervezeti egységet és az összpontosítást
- Összehangolja a teljesítményelvárásokat, az értékeket és a jutalomrendszert